今回は、「業務効率化から組織の意識改革」がされた事例をご紹介します。
「棚井建築不動産」は、1951年に創業し、 地元の常陸太田市を中心に、
住まいのことならなんでも相談できる総合不動産会社として活動されています。
4代目の女性社長が、新たにBtoCのサービス業への体制変更をしましたが、
営業ツールや整った資料、細かなノウハウといったものがなく、仕組みや体制作りの部分など、多くの課題を感じていました。
そんな時に、副業プロジェクトという手段を知り、
住宅業界での経験が豊富な副業人材の方とマッチングし、プロジェクトを進めていくことになりました。
結果、課題解決だけではなく、副業人材との関わりの中で、社内での良い変化も生まれてきたそうです。